Στη σοβαρή αναβάθµιση και συµπεριληπτική αντίληψη του νοµικού εργασιακού πλαισίου στην Ελλάδα και στα άλµατα που έχουν γίνει στον τοµέα της ισότητας τα τελευταία δύο χρόνια, ως έναν επιπλέον κρίσιµο παράγοντα για τη συνέχιση της επένδυσης της JTI στη χώρα, αναφέρθηκε η κ. Γεωργία Καρούντζου, Διευθύντρια Ετ. Υποθέσεων & Επικοινωνίας, Japan Tobacco, συµµετέχοντας στο συνέδριο The Upfront Initiative. Η κα Γεωργία Καρούντζου εξέφρασε την άποψη ότι οι επιχειρήσεις, διεθνείς αλλά και ελληνικές, θα πρέπει να υιοθετούν έγκαιρα πολιτικές συµπερίληψης, να έχουν στο DNA τους την Ισότητα και την Ποικιλοµορφία και να φέρνουν πολύ νωρίτερα την αλλαγή που οραµατίζονται στα προγράµµατα Βιωσιµότητάς τους. Αναφέρθηκε στα άλµατα που έχουν γίνει µε την ευθυγράµµιση του ελληνικού νοµοθετικού πλαισίου µε την ευρωπαϊκή νοµοθεσία αλλά και σε µια σειρά βελτιώσεις όπως η µείωση της γυναικείας ανεργίας από 23,5% στο 13,9% την τελευταία διετία. «Όσες επιχειρήσεις επικοινωνούν τις βέλτιστες πρακτικές τους δεν το κάνουν για να διαφηµιστούν, αλλά για να χτίσουν µια στέρεη γέφυρα διαλόγου µε τα ενδιαφερόµενα µέρη, µε τους πολίτες, τους καταναλωτές, την Πολιτεία, την κυβέρνηση, τους θεσµούς, την Κοινωνία, τις µικρές κοινότητες. Το κάνουν για να ανοίξουν διαύλους αλληλοδιάδρασης µε τους ανθρώπους που ενδιαφέρονται και που εµπνέονται από καλά παραδείγµατα, για να ενθαρρύνουν µικρότερες επιχειρήσεις και να πάρουν πίσω ένα ισχυρό feedback, να αντλήσουν απαντήσεις, αντιδράσεις, σχόλια, ιδέες, συµπεριφορές» επεσήµανε. Τέλος ανέφερε δύο σηµαντικούς τρόπους προκειµένου να αντιληφθεί µια επιχείρηση, τι είναι έτοιµη να υλοποιήσει και ποιους στόχους να θέσει γύρω από τη συµπερίληψη και την ενσωµάτωση: την «αυτογνωσία» και τη σε βάθος γνώση του περιβάλλοντος στο οποίο επιχειρεί.