Τέλος του χρόνου ή αρχές του επόµενου, ο απολογισµός σε προσωπικό και επαγγελµατικό επίπεδο είθισται ν΄ αποτελεί πάγια στρατηγική όσων επιθυµούν αλλαγές, ανανέωση ή εξέλιξη. Σε αυτό το κλίµα καταγραφής όσων θα βοηθήσουν την εξέλιξη του τοµέα µας και οι παγκόσµιοι κλαδικοί φορείς, όπως οι ICCO & GWPR, έρευνες των οποίων ρίχνουν φως σ’ όλες τις αλλαγές που σηµειώθηκαν στο επαγγελµατικό πεδίο των Δηµοσίων Σχέσεων για τις γυναίκες επικοινωνιολόγους αλλά και τα σηµεία που αποτελούν ακόµη και σήµερα τροχοπέδη στην ανέλιξη.
Όπως αναδεικνύουν τα πρώτα στοιχεία:
- Η ευέλικτη εργασία σε τόπο και χρόνο που θεσπίστηκε από την περίοδο της πανδηµίας διατηρήθηκε σε υψηλά επίπεδα και το 2023 ενισχύοντας τόσο την δηµιουργικότητα όσο και την απόδοση των γυναικών στελεχών (κυρίως όσων καλούνται να συνδυάσουν την εργασία µε την µητρότητα).
- Παραπάνω από το 60% των ερωτηθέντων θεωρούν πως το υβριδικό µοντέλο εργασίας θα ενισχυθεί ακόµα περισσότερο το 2024 αφενός επιτρέπει στις γυναίκες να συνδυάσουν περισσότερες επαγγελµατικές και προσωπικές υποχρεώσεις που έχουν αναλάβει αφετέρου έξω από τα αυστηρά στεγανά του γραφείου ή ενός αυστηρού εργασιακού ωραρίου τα εξωτερικά ερεθίσµατα τονώνουν τη δηµιουργικότητα ενώ υπάρχει περισσότερος ποιοτικός χρόνος για networking που είναι η βάση της φύσης του PR..
Παρόλα αυτά:
- Μεγάλο ποσοστό των στελεχών που έλαβαν µέρος στην έρευνα συνεχίζει να βλέπει την επαγγελµατική ανέλιξη τους εντός του οργανισµού σε ρόλους ευθύνης ή ηγετικές θέσεις να κινείται µε πιο αργούς ρυθµούς
- Ενώ οι µισές γυναίκες επικοινωνιολόγοι µε ενεργό δράση στον κλάδο µας έχουν πέσει θύµα παρενόχλησης ή ανάρµοστης συµπεριφοράς στον εργασιακό χώρο
Ανασταλτικός παράγοντας στην ανέλιξη της ιεραρχίας δεν είναι µόνο τα ανδροκρατούµενα εργασιακά περιβάλλοντα αλλά και ότι το:
- 83% των γυναικών έχουν αναλάβει σχεδόν αποκλειστικά τις οικογενειακές ευθύνες
- 73% των γυναικών στελεχών δεν διεκδικούν µε την ίδια ενεργητική στάση µία προαγωγή σε σχέση µε τους άντρες
- 67% των εργαζοµένων γυναικών στον κλάδο βρίσκονται σε οµάδες µε ελλιπή χαρακτηριστικά διαφάνειας στη διαδικασία πρόσληψης και προαγωγής
Η έρευνα εντοπίζει στην θέσπιση ενός µόνιµου τρόπου ευέλικτης εργασίας (σε χρόνο, τόπο και τρόπο διοίκησης) ίσως την πιο σηµαντική ευκαιρία για τις γυναίκες στελέχη του PR ώστε να καταφέρουν να ισορροπήσουν µεταξύ οικογενειακών και επαγγελµατικών υποχρεώσεων γεγονός που θα ανοίξει τον δρόµο (σε συνδυασµό πάντα µε τα εργασιακά αποτελέσµατα) στην ατοµική και οµαδική εξέλιξη, τις ίσες ευκαιρίες και την παρουσία περισσότερων γυναικών στις διοικητικές οµάδες. Αυτή είναι και η πρόβλεψη για το 2024 που µένει να δούµε αν θα επιβεβαιωθεί…
Θεοδώρα Νικολοπούλου
Founder ROUS PR
Υπ. Διδάκτωρ Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστηµίου Αθηνών